<form id="x39nv"><th id="x39nv"><th id="x39nv"></th></th></form>

      <address id="x39nv"><form id="x39nv"></form></address>
      <form id="x39nv"></form>

        <em id="x39nv"><address id="x39nv"><th id="x39nv"></th></address></em>

         
        您當前所在位置: 首頁 > 新聞資訊 > 行業新聞

        企業如何選擇和培訓參展員工?

        發布時間: 2020-05-29

        瀏覽次數: 592

        企業出去參展誰不想獲得效果?參展就是花錢去觀光?


        企業出去參展誰不想獲得蕞大效果?收集大把大把的名片,如果還能在現場就接到訂單就再好不過了。因此開展前大家都在積極群發郵件、安排與客戶的線下會議、展品物流等等。當一切展前準備都安排妥了,但卻發現內部參展團隊的氣氛慢慢轉成旅游模式,不禁為參展效益打上問號?


        參展就是花錢去觀光?參展人員是整個參展過程中最重要的一環,如果沒有一支能夠準確代表公司品牌并為實現目標而努力的團隊,那么醒目的展示,產品演示和營銷計劃將不會有效。

         

        如何挑選參展人員?

        在為展覽選擇員工時,你應該尋求某些素質,以確保團隊可以代表你的品牌并實現企業參展目標。

         

        1.經驗

        為了使員工準確地代表公司,他們需要對公司品牌有經驗和知識。員工將需要回答客戶問題并提供信息,因此他們必須準確地做到這一點很重要??紤]每個員工的經驗水平。

         

        他們了解公司的目標嗎?他們知道并尊重它的起源嗎?考慮體驗的質量,而不是數量。例如在您公司工作了五年的員工可能與在公司工作了一年的員工沒有相同的知識,尊重和理解。他們以前參加過展會嗎?讓員工參與展會是建立他們的經驗和了解活動的工作方式的好方法。

         

        2.技能專長

        團隊中的每個人都會享受不同的技能和工作領域。在展臺擁有優秀員工的關鍵是評估團隊成員的個性和才華,并為他們分配最適合他們的角色。例如,你的銷售團隊中的一名成員可能在解決問題和傳達指示方面具有優勢,因此他們可能比主管更適合擔任主管角色。

         

        3.態度

        除了所有的素質,技能和知識水平,展位工作人員都必須對參具有正確的態度。選擇真正能站在企業立場上,推廣和銷售品牌的員工。熱情和冷漠都將透過人的肢體語言表現出來,因此確保員工發送正確的信息非常重要。

         

        4.平易近人和友好

        展臺的設計和吸引力并不是吸引觀展商們到展的唯一元素,員工也需要邀請人們。選擇容易相處且友善的員工。員工將代表公司的品牌形象,因此請確保他們能夠正確地做到這一點并吸引訪客到展位。

         

        5.產品培訓

        在展工作時,員工需要對產品,和公司的了解充滿信心。客戶將會詢問許多問題有關公司提供的服務以及產品細節,因此展前培訓員工使他們能夠自信地回答這些問題。

         

        6.銷售技巧

        參展是向目標市場銷售產品和服務的絕佳機會。為此,需要一個可以利用他們的溝通技巧來創造銷售線索并完成銷售的員工團隊。的員工將需要了解正確的銷售方式并為的企業帶來最大的投資報酬率。

         

        7.團隊成員

        為展位配備人員是團隊合作的全部內容。每位員工都應以團隊合作者的共同目標朝著共同目標努力。還應該在團隊中混合使用各種技能,以便他們可以合作以獲得最佳結果。可以在現場安排產品展示會,或是制造員工談論交談產品的場景,讓你的展位看起來很“熱鬧”。

         

        8.預算

        選擇員工時,請不要忘記預算。仔細考慮你所需要的人員數量以及他們將扮演的角色。如果的展位很小,例如一個9平米標攤,可能只需要2名工作人員,建議不超過3名。但是如果展位很大,則可能最多需要6工作人員。團隊將是你展位上最有效的資產,但將需要負擔往返的機票交通費用,酒店住宿以及餐費。

         


        pexels-photo-1181355.jpeg


        如何訓練你的員工?

         

        1.提前計劃

        擁有訓練有素的員工的關鍵是早點開始。如果僅在展會前一天開始訓練,你的團隊無法做好準備。需要選擇員工并在展會開始前大約3個月開始接受任何必要的培訓。

         

        2.設定團隊目標

        希望員工作為一個團隊一起工作,因此要清楚地概述他們可以實現的共同目標。這些目標應該是可以實現和衡量的。這些目標將幫助確定需要為員工提供的任何具體培訓。例如,如果的主要目標是創造最大的ROI,那么你就將需要為團隊組織銷售培訓。

         

        3.角色扮演

        角色扮演是一種很好的培訓形式,可以幫助員工為在展位工作時可能出現的各種情況做好準備。他們可以通過制定特定的場景來學習和練習技能,而不是讓員工花很多時間進行演講。可以借此機會查看員工對客戶疑問或投訴的反應是否良好,并根據需要安排在特定領域的進一步培訓。

         

        4.專注于目標

        培訓員工從事能夠實現企業參展目標的行為。通過將精力集中在公司希望從活動中實現的目標上,員工將更加積極主動地工作,而不是彼此之間聊天或顯示身體不佳。

        欧美一级A片欧黑人一级↖片